Organizzazione Positiva HPWS
High Performance Work Systems
Applichiamo la metodologia HPWS, ovvero sistemi di lavoro ad alte prestazioni. Si tratta di un approccio manageriale integrato che combina pratiche di gestione delle risorse umane, tecnologie e strutture organizzative per massimizzare il potenziale dei dipendenti e raggiungere gli obiettivi aziendali.
L’obiettivo è creare un vantaggio competitivo attraverso la combinazione di skill, motivazione e empowerment dei dipendenti, che alimentano l’employer branding al fine di attrarre persone che “fanno la differenza”!
La tua organizzazione genera stress o benessere?
Una gestione aziendale più ENERGICA ed efficace. Da anni numerosi studi scientifici forniscono informazioni chiare sui fattori che generano benessere e felicità nelle persone e nelle organizzazioni.
Le ORGANIZZAZIONI POSITIVE integrano queste indicazioni in processi e pratiche coerenti, in grado di implementare il benessere a tutti i livelli dell’organizzazione. Questo approccio scientifico garantisce quindi una gestione aziendale più efficiente ed efficace, che genera benefici tangibili per i dipendenti e per l’azienda stessa.
Strategia del BEN-ESSERE
Le Organizzazioni Positive sono ambienti in cui il ben-essere rappresenta il centro della strategia organizzativa, trasformando ciò che genera felicità in pratiche coerenti e compatibili con l’azienda.
Le HPWS, quindi, sono consapevoli che non può esistere profitto senza tenere conto del benessere delle persone .
Un HPWS si basa su quattro pilastri fondamentali
Evoluzione culturale
Aiutiamo le aziende ad acquistare una cultura del lavoro evoluta, orientata al conseguimento di obiettivi collettivi che puntano al benessere e alla felicità.
LEADERSHIP POSITIVA
Promuoviamo la creazione di leader consapevoli della propria missione, che svolgono il proprio ruolo con dedizione e in funzione degli altri, perché crediamo che solo così sia possibile instaurare un clima lavorativo costruttivo.
ORGANIZZAZIONE POSITIVA
La coerenza prima di tutto. Coerenza nel dichiarato e nell’agito, sia a livello di strutture che delle pratiche e dei processi. L’obiettivo, infatti, è proprio creare un ambiente lavorativo che favorisca il benessere e la sostenibilità.
EMPLOYER BRANDING
Poniamo la massima attenzione alla promozione del benessere della felicità di ogni singolo individuo all’interno dell’azienda, per ottenere risultati misurabili e duraturi nel tempo attraverso una strategia coerente e sostenibile, che attrae persone che fanno “la differenza”
ORG+
Le persone hanno un naturale bisogno di sentirsi valorizzate, di far parte di una squadra con cui condividere gli stessi obiettivi e di comprendere il significato del loro contributo. Tutto ciò contribuisce al benessere e alla soddisfazione personale.
Quanto costa non essere un'organizzazione positiva?
Uno staff poco coinvolto o demotivato ha un costo troppo spesso sottostimato, il costo della negatività ed emerge in termini di:
Possibilità di burnout per i leader
Rischio errori
Rischio incidenti
Assenteismo
Il modello culturale delle ORGANIZZAZIONI POSITIVE ci dice che BENESSERE e BUSINESS non solo possono stare insieme, ma possono alimentarsi a vicenda.
Il vantaggio della Felicità
Quali sono i vantaggi delle Organizzazioni Positive?
- 31% produttività (S. Achor)
- 44% retention (Gallup)
- 37% vendite (S. Achor)
- 300% capacità di innovare (HBR)
- 125% burn-out (HBR)
- 66% episodi di malattia (Forbes)
- 51% indici di tuner over (Gallup)
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